Le Mooc « Les partenariats qui changent le monde »

L’accompagnement associatif se conçoit dans le cadre de partenariats structurants.  De quelles relations s’agit-il ?

Le MOOC « Les partenariats qui changent le monde », créé par l’ESSEC en partenariat avec Le RAMEAU, a pour vocation d’aider à mieux appréhender la dynamique des partenariats entre entreprises et associations.

L’objectif pédagogique :
Vous souhaitez comprendre quels sont les différents types de partenariats existants entre associations et entreprises ? Vous voulez identifier le type de partenariat qui vous correspond, et les étapes pour le construire ? Vous souhaitez évaluer l’impact d’un tel partenariat sur ses parties prenantes ? Vous voulez découvrir et vous inspirer des témoignages de nombreuses associations et entreprises, qui partageront avec vous les facteurs clés de succès de leur partenariat, mais aussi les moments plus difficiles ?

Vous trouverez ici sa présentation en vidéo.

Ce Mooc est gratuit. Il est proposé suivant un format « de cohorte », c’est à dire que vous faites partie d’un groupe avec lequel vous pourrez échanger durant les 4 semaines que dure le Mooc. Vous êtes libre de suivre le Mooc au rythme que vous souhaitez durant ces 4 semaines, sachant qu’il a été conçu pour qu’un épisode corresponde à une semaine d’apprentissage. Des dates butoirs indicatives vous seront suggérées, avec une date butoir finale à respecter impérativement si vous souhaitez valider le Mooc. Si toutefois vous n’y parvenez pas, vous aurez la possibilité de participer à la cohorte suivante et l’intégralité des travaux que vous avez effectués seront transférés.

Vous pouvez vous y inscrire ici

Publication du regard croisé des citoyens, des associations et des entreprises selon les 13 Régions

Le RAMEAU publie les résultats du regard croisé des citoyens des associations et des sur les fragilités perçues en territoires ainsi que sur le rôle des alliances pour y répondre. Ces travaux donnent une vision territoriale de l’ensemble des 13 régions françaises.

Ce regard croisé permet de voir que citoyens, associations et entreprises ont une vision partagée autour des fragilités prioritaires des territoires, notamment en termes d’emplois, et sur l’importance de co-construire des solutions pour y répondre. 69% des citoyens, 86% des associations et 81% des entreprises de 10 salariés et plus pensent que les partenariats sont sources d’innovation. 1 200 000 partenariats existent à ce jour en France pour y contribuer.

Le schéma ci-dessous synthétise la vision des citoyens sur la nécessité d’inventer des solutions face aux fragilités prioritaires ainsi que les pratiques des associations et des entreprises en matière de partenariats.
A partir de cette vision consolidée au niveau national, des rapports régionaux vont présenter les résultats pour les 13 régions françaises. Ces résultats territoriaux seront mis en débat dans chaque région à l’occasion d’un « tour de France » organisé à l’initiative des acteurs locaux.

PHARE FRAGILIT2 REG REGARD CROISE

N’hésitez pas à nous solliciter si vous souhaitez organiser l’un de ces débats dans votre région. Par ailleurs, ces résultats sur les fragilités territoriales et le mouvement de co-construction en France vont aussi être partagés en Europe et à l’international. Une présentation est notamment prévue à Vancouvers en mai prochain lors du congrès d’United Way.

Vous trouverez ici l’ensemble des études PHARE publiées et ici la présentation du programme.

Que pensent les français des fragilités et de la co-construction en territoires

Dans le cadre du programme PHARE de l’Observatoire national des partenariats, le 1er volet auprès des citoyens a été publié le 30 septembre. Les Français s’expriment sur leurs fragilités prioritaires, ainsi que sur la co-construction en territoire. Les 13 régions sont analysées afin d’observer les spécificités territoriales.

4 enseignements ressortent de l’étude PHARE-Citoyens :

  • Les fragilités prioritaires touchent les questions économiques : L’emploi en tête (note de 7,1/10), mais aussi le pouvoir d’achat (6,6) et le développement économique du territoire (6,5). La seconde préoccupation des Français porte sur la sécurité (6,6), puis viennent les questions environnementales et la lutte contre l’exclusion (6,3 chacune).

  • La diversité territoriale : Si la 1ère fragilité est l’emploi sur chacune des 13 régions, le classement varie ensuite très largement selon les territoires. En Ile de France, ce sont 5 priorités qui sont au « coude à coude » : l’emploi, la sécurité, l’environnement, la lutte contre l’exclusion et l’éducation.

  • La légitimité des partenariats : Ce sont d’abord sur les questions économiques que les impacts des partenariats sont les plus forts selon les citoyens (impacts forts/très forts à 49% sur l’emploi, 46% sur le développement économique du territoire) mais aussi sur l’environnement (42%), la lutte contre la précarité et l’éduction (36% pour chacune d’elles).

  • Un « devoir d’alliance » : 69% des Français considèrent que les partenariats sont source d’innovations pour répondre aux fragilités perçues. Ils demandent à être écoutés et associés à cette dynamique d’alliances qu’ils plébiscitent.

 

Pour en savoir plus, vous pouvez télécharger le communiqué de presse et les résultats de l’étude PHARE-Citoyens.

Publication du référentiel « Modèle d’investisseur sociétal »

Le 9 juin 2015, dans le cadre du cycle « Alliances et Innovation », Le RAMEAU a organisé une conférence ayant pour thème les « Alliances, moteurs du changement d’échelle de l’innovation sociétale» au Conseil Economique Social et Environnemental témoignant de neuf ans de recherche sur la co-construction du bien commun. more « Publication du référentiel « Modèle d’investisseur sociétal » »

Le récit de l’émergence de l’ADASI

Dans le cadre de ses travaux de recherche sur la co-construction du bien commun, Le RAMEAU a choisi en 2006 comme 1ère piste de rencontre entre associations et entreprises la question de l’accompagnement stratégique associatif. L’une des conditions de l’émergence de partenariats stratégiques entre ces mondes riches de leurs différences est en effet que les structures d’intérêt général puissent avoir librement choisi en amont leur ambition et leurs orientations.

Durant 8 ans, Le RAMEAU a ainsi piloté une recherche-action sur l’accompagnement stratégique des associations nationales et des têtes de réseau qui a abouti à la création d’un dispositif collectif le 20 novembre 2014, l’ADASI – Association pour le Développement de l’Accompagnement à la Stratégie et à l’Innovation de l’intérêt général. Fruit d’une véritable démarche de co-construction où chacune des parties prenantes a pu prendre sa juste place, cette initiative co-portée sous l’égide du Mouvement Associatif est une avancée significative dans notre capacité collective à inventer des modèles adaptés à l’ampleur des enjeux auxquels nous sommes confrontés.